Recrutamento e Seleção Estratégico
Recrutamento e Seleção que vai além de preencher posições — é GENTE certa no lugar certo
Mais do que preencher uma posição — é colocar a PESSOA certa no lugar certo, na hora certa.
Por que integrar errado custa mais do que você imagina
Nos últimos 14 anos, vimos centenas de empresas perderem tempo, dinheiro e energia integrando a pessoa errada. Não porque eram descuidadas. Porque recrutamento parece simples até você estar no meio de um processo que não funciona.
A realidade é que substituir um profissional custa, em média, entre 50% e 200% do salário anual do cargo — contando retrabalho, treinamento, tempo da liderança e impacto no time. E esse número não considera o custo invisível: a energia que se perde quando a equipe arca com uma contratação errada enquanto aguarda a reposição.
A Capacity nasceu para resolver esse desafio de forma diferente: recrutamento e seleção estratégico, assertivo, orientado a dados, ágil, leve e humanizado.
O que isso significa na prática?
Não publicamos uma vaga e esperamos os currículos chegarem. A gente vai buscar ativamente os profissionais que fazem sentido para o seu negócio, no seu momento, com o seu perfil de cultura. Recrutamento bem feito não é sorte — é método.
O que diferencia recrutamento estratégico do recrutamento operacional
A maioria das empresas ainda opera no modelo operacional: publica uma descrição de cargo genérica, recebe dezenas de currículos, faz uma triagem manual e torce para funcionar. O processo é lento, cansativo e, frequentemente, impreciso.
Recrutamento estratégico começa de outro lugar. Antes de qualquer busca, a Capacity mergulha no seu negócio para entender:
- Qual é o momento atual da empresa e para onde ela está indo?
- Que comportamentos e competências a posição realmente exige — não apenas o que está na descrição formal?
- Como é a cultura do time que vai receber esse profissional?
- Qual o histórico de pessoas que funcionaram (e de quem não funcionou) nessa posição?
Só depois disso a gente começa a buscar. O resultado é um processo com muito menos ruído, decisões baseadas em critérios reais e um índice de reposição que fala por si:
em 2024, integramos mais de 425 profissionais com 0,8% de reposição.
Como funciona o processo da Capacity — as 6 etapas
Cada processo seletivo da Capacity segue uma metodologia estruturada, adaptada ao contexto do cliente. Sem achismo, sem atalhos.
| Etapa | Nome | O que acontece |
|---|---|---|
| 1 | Aceite de Proposta | Alinhamento completo sobre o perfil, expectativas, prazo e critérios de sucesso. A gente precisa entender profundamente o que o cliente quer antes de ir ao mercado. |
| 2 | Kick Off | FernandezReunião aprofundada com a liderança. Mapeamos cultura, time, desafios do cargo e o que já foi tentado antes. Essa etapa economiza semanas de processo. |
| 3 | Hunting e Entrevistas | Busca ativa no mercado — não ficamos esperando currículo. Conduzimos entrevistas técnicas e comportamentais com todos os perfis mapeados. |
| 4 | Entrevista com o Cliente | Apresentamos os profissionais selecionados com briefing completo. O cliente entrevista quem realmente tem fit — sem perder tempo com perfis inadequados. |
| 5 | Proposta ao Profissional | Conduzimos a negociação de forma consultiva, mediando expectativas e garantindo que a integração começa do lado certo. |
| 6 | Integração | Acompanhamos os primeiros 30 dias. Recrutamento não termina na assinatura — termina quando o profissional está entregando resultados. |
Para quais áreas e segmentos a Capacity atua
A Capacity atua em recrutamento e seleção para empresas de diferentes portes e segmentos — de PMEs em crescimento acelerado a operações de maior escala.
Áreas de atuação:
- Vendas e Comercial — profissionais de SDR, executivos de vendas, gerentes comerciais e lideranças de receita
- Marketing e Comunicação — analistas, coordenadores, gestores de marketing digital e performance
- Financeiro e Controladoria — analistas financeiros, controllers, CFOs e lideranças de planejamento
- Tecnologia — desenvolvedores, engenheiros de dados, product managers e lideranças de tech
- Logística e Operações — coordenadores, gerentes e analistas de supply chain
- Administrativo e Backoffice — assistentes, coordenadores e gestores de operação
- Lideranças — gerentes, diretores e C-level em todas as áreas
Segmentos com expertise consolidada
- Serviços — empresas de consultoria, escritórios e operações B2B
- Varejo e E-commerce — times comerciais e operacionais de alta rotatividade
- Tecnologia — startups e scale-ups em expansão de time
- Saúde — clínicas, hospitais e empresas de saúde corporativa
- Indústria — manufatura, logística e operações industriais
91,3%
Aprovação de Candidatos
dos profissionais apresentados são aprovados pelo cliente — porque a triagem acontece antes da entrevista, não durante.
0,8%
Turnover de Contratados
de reposição. A diferença é método.
98%
Fidelização de Clientes
dos clientes voltam. Porque o processo funciona.
425+
Profissionais Integrados
em indústria, serviços, automotivo, tecnologia e varejo.
"Tudo começa e termina com GENTE. E recrutamento bem feito não é sorte — é estratégia." — Jamile Amorim, fundadora da Capacity
Quanto tempo leva o processo seletivo?
Em média, entre 15 e 30 dias úteis da abertura até a proposta ao profissional escolhido — dependendo do nível da posição e da complexidade do perfil. Posições de liderança sênior ou de nicho técnico específico podem levar até 45 dias. Esse prazo é sempre alinhado no Kick Off.
Vocês atendem empresas pequenas?
Sim. Atendemos desde empresas com 10 a 15 colaboradores que estão montando o primeiro time estruturado até operações com centenas de pessoas. O que importa não é o tamanho — é o momento de crescimento e a disposição para fazer recrutamento com método, não no achismo.
O que acontece se o profissional integrado não der certo?
A Capacity oferece garantia de reposição. Se o profissional sair dentro do período acordado em contrato, reabrimos o processo sem custo adicional. Nossa taxa de reposição histórica é de 0,8% — mas a garantia existe porque acreditamos no que entregamos.
Qual a diferença entre a Capacity e um processo feito internamente pelo RH?
Três diferenças centrais: (1) a Capacity tem acesso a profissionais que não estão ativamente buscando oportunidades — o hunting ativo alcança um mercado que o processo passivo não alcança; (2) a leitura comportamental e de fit cultural é feita por quem tem 14 anos de expertise nisso, sem o viés de quem está dentro da operação; (3) o RH interno fica livre para focar no desenvolvimento das pessoas que já estão no time.
Vocês fazem recrutamento para posições de liderança sênior?
Sim. Temos expertise consolidada em busca ativa para gerentes, diretores e C-level. Para posições de liderança, o processo inclui etapas adicionais de avaliação comportamental e mapeamento de fit estratégico com os sócios ou conselho da empresa.